我想每个人都看到很多博主介绍个人商业画布，所以今天我想从另一个角度来解释一下更实用的功能：通过画布来描述当前的模式来诊断自己的问题，然后重新定位自己的职业和生活方向。具体的做法是：
1、根据你最新的理解设计个人商业模式，当你重新定义你的目标时，你的核心资源：你的兴趣、三种观点和生活目标，什么知识、经验、联系和资源；清楚地知道你想做什么，你能做什么，你能帮助谁，我如何帮助别人。
2、指出你的弱点：你对你的工作和生活有什么不满？在画布中圈出不满意的模块。例如，如果你想赚更多的钱，在画布中圈出来“收入来源”模块；如果你不喜欢销售，但你必须这样做，圈出画布“关键业务”模块。
3、询问诊断性问题:根据画布中圈出的模块，根据后面的表格询问自己的相关问题，并通过“解决方案”部分寻找相应问题的对策。
商业模式是组织创造、传递和获得价值的基本逻辑。如果商业模式画布应用于我们自己，我们可以把自己当作一家公司，比如CEO同样规划未来的发展蓝图。